回望2011年，在清點一年來互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)果時，我霍然發(fā)現(xiàn)，中國在戰(zhàn)術上得分時，戰(zhàn)略上大大失分了。

　　如果從戰(zhàn)略角度看，2011年各國應對互聯(lián)網(wǎng)的總體態(tài)勢，可以概括為，中國正在化整為零，而世界在化零為整。中國在寬帶發(fā)展這類具體現(xiàn)象上，與世界拉大差距的同時，在數(shù)字化戰(zhàn)略上的鴻溝，出現(xiàn)加大趨勢。

　　何以見得？

　　首先我們看對互聯(lián)網(wǎng)反應的全局性。

　　2011年5月23日美國出臺《網(wǎng)絡空間國際戰(zhàn)略》，奧巴馬總統(tǒng)稱之為“美國第一次針對網(wǎng)絡空間制定全盤計劃”。美國已意識到，對網(wǎng)絡已“不能再繼續(xù)進行零敲碎打、分散孤立的討論”。因此美國正在改變以往由政府部門各自為政、分別應對網(wǎng)絡挑戰(zhàn)的作法，由美國總統(tǒng)親自出面制訂戰(zhàn)略，從體制上形成政府部門間的“合力”，全盤統(tǒng)籌和有機協(xié)調，以進一步提升美國的網(wǎng)絡實力。

　　在中國，信息化作為覆蓋現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略舉措，在這一年，更多表現(xiàn)為政府部門各自為政、分別應對網(wǎng)絡挑戰(zhàn)的作法。政府在具體問題出現(xiàn)后，反應比以往迅速了。網(wǎng)絡內容出現(xiàn)問題，馬上成立機構，加強監(jiān)管；網(wǎng)絡企業(yè)打架了，馬上出臺政策，臨時救火；電子商務出現(xiàn)糾紛，馬上介入干預……。從每個局部看，各部門都在各負其責；合在一起，卻令人感到頭痛腳痛此起彼伏，按下葫蘆起了瓢。到了年末，“神仙戰(zhàn)”把化整為零的特點更充分暴露出來。本來，反壟斷是關系戰(zhàn)略全局的事，但無論公眾還是媒體，并不關心全局，而是本能地往“神仙戰(zhàn)”的方向想。電信媒體甚至當眾公開指責廣電媒體，強化“神仙戰(zhàn)”的錯覺。都置國家三網(wǎng)融合戰(zhàn)略于不顧。問題出在下面，出在具體事情上，但對比人家，國人不該感到臉紅嗎？

　　戰(zhàn)略上的全局性一旦減弱，一地上的雞毛就會越來越多。并且此起彼伏。

　　其次，我們看對互聯(lián)網(wǎng)反應的戰(zhàn)略性。

　　日本內閣府在2011年12月5日公布了國內生產(chǎn)總值（GDP）等經(jīng)濟統(tǒng)計無法體現(xiàn)的國民幸福度指標測算試行方案。以心靈幸福感為基礎，設定了“經(jīng)濟社會狀況”、“身心健康”及“（與家庭、社會的）關系”三大指標，多達132個具體指標，以替代同質化、單一化的GDP指標。從幸福轉向幸福感，即不再談抽象的幸福，而是具體的快樂（以COOL值度量，形成GNCGrossNationalCool，國民快樂總值）。日本著名學者青木昌彥認為，當今日本正處在一個根本性的轉型過程中，這是日本150年來，繼明治維新后躋身列強、二戰(zhàn)后創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡之后，所經(jīng)歷的第三次偉大轉折。

　　日本又來了一次明治維新，這件事因為太大了，所以反而看不到了。看到的凈是喬布斯掛了，團購栽了，人人網(wǎng)被做空了……總之是一些極短線的、像二兩棉花一樣輕的事情。在我看來，日本人對互聯(lián)網(wǎng)悟得很深遠，悟到了戰(zhàn)略的根子上。我們也重視文化戰(zhàn)略，日本也重視文化戰(zhàn)略，但日本把“COOL日本”作為國家戰(zhàn)略，使他們具有了互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略優(yōu)勢。將來用網(wǎng)絡文化貿易逆差一檢驗，就可以看出誰更有戰(zhàn)略競爭力。這種問題不去想，將來我們會付出幾十個上市公司的代價去被人家洗腦。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)戰(zhàn)略鴻溝，會導致現(xiàn)代化差距進一步擴大。我們在收獲一地雞毛時，也該考慮考慮雞和雞蛋的問題了。