近年來，移動互聯網、云計算、物聯網、大數據等信息通信技術日新月異，推動產業生態和市場環境發生了深刻變革，跨界競爭的挑戰日趨嚴峻，產業融合的空間前所未有。在日前舉辦的工業和信息化部電信經濟專家委員會（ECTE）新年學術沙龍上，業界的專家學者圍繞“融合時代的信息服務業”展開深刻探討，碰撞出許多智慧的火花。記者梳理出其中的精彩觀點，以饗讀者。

　　中國社會科學研究院信息化研究中心秘書長姜奇平圍繞大數據與移動互聯網表達了四個觀點。

　　觀點一：HTML5目前在商業模式上還不成熟，但它一旦成熟，就會引起移動互聯網的改朝換代。姜奇平預測，下一代移動互聯網的巨頭未必是蘋果或谷歌，有可能是百度、騰訊或Facebook這樣的互聯網企業。他說，HTML5和大數據有著密切的聯系，如果在網絡基礎設施里面嵌入“智能”，將帶來一場新的大革命。

　　姜奇平把目前移動互聯網的產業機構稱為集中控制模式，也叫“水庫模式”，平臺好比大壩，用戶被攔在水庫里面。但是到了Web APP時代，將形成“水塘模式”，水庫被炸掉，形成分布式的小水坑，應用不再依托平臺，應用與應用之間將直接產生智能感應。這種模式的變遷來源于大數據和下一代移動互聯網之間的重要聯系點。

　　觀點二：大數據在產業鏈中將增強IT的核心競爭力。姜奇平認為，移動互聯網是ICT，是IT與CT的融合，這兩個行業各有各的核心競爭力，大數據的到來勢必會加強CT，更會加強IT。姜奇平說，目前三大運營商的市值加起來共3000多億元，這將很快會被整個互聯網企業所超越。

　　姜奇平把CT比作貿易技術，把IT比作加工技術。他認為大數據將影響“貿工技術”結構，將來會從“流量經營”時代慢慢向“分析和服務”時代轉移，價值主要從“分析”中產生。

　　觀點三：結構變化帶來新的轉型要求。面對移動互聯網的沖擊，運營商還沒跟上，但下一代移動互聯網的沖擊已經迎面而來。HTML5和大數據的數量、結構、時間都是海量數據。要處理的數據不是模擬信號，也不是簡單的流量信息，而是非結構化的數據，具有多樣性、動態性、快速變更性。姜奇平強調，未來有可能不在數據中心處理數據，而是在本地產生數據，即數據本地化，每個終端的數據都可以與中心的數據及時進行匹配，這實質上是“去中心化”的結構。如何把握數據的快聚快散與多變，而且要求一對一的精準，這對小企業來說如魚得水，但對大企業卻不是那么容易。

　　觀點四：三五年內運營商還面臨三大機會。一是與互聯網企業共贏的機會。姜奇平認為，運營商與互聯網企業的合作是非常完美的生態合作。基于網業分離和網絡中立，釋放一部分權利可以換來更多的收益，何樂而不為！二是互聯網企業和運營商在一些領域存在互補性，比如電子商務、三網融合、OTT等，合作機會還是客觀存在的。三是競爭的機會。互聯網企業目前經營的業務都是面向個人用戶的，而運營商有很大一部分業務是面向企業用戶的。運營商應在信息化的過程中著力為企業服務，和互聯網劃出一條界線。運營商要充分利用各行各業對數據業務的強烈需求，做好原數據的加工和接口的開放。