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楊冰之:智慧企業—大型企業網絡轉型戰略

2011-11-15 來源/作者: 國脈電子政務網
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  國脈電子政務網訊 11月15日,“首屆(2011年)智慧企業高峰論壇”在北京梅地亞會議中心隆重舉行。論壇以“大型企業網絡轉型與門戶能力構建策略”為主題,由中國互聯網協會指導,國脈信息化發展研究中心主辦。

  會上,國脈信息化發展研究中心主任、首席研究員楊冰之以《智慧企業-大型企業網絡轉型戰略》為題作了主題發言。楊冰之主任首先以網絡流行的“馬云讓誰睡不著覺”為切入點,指出了當前互聯網對于企業的重要性。他表示,由于產業邊界的模糊、國際市場的動蕩、核心競爭力的轉變、金融領域的抗爭,企業當前所處的環境存在不確定性。特別是大型企業存在規模大、機構多、效率低、層級深、領域廣、社會關注度高等特點,互聯網條件下面臨著嚴峻挑戰。

國脈信息化發展研究中心主任、首席研究員楊冰之以《智慧企業-大型企業網絡轉型戰略》為題作了主題發言

國脈信息化發展研究中心主任、首席研究員楊冰之

  楊冰之主任認為,充分利用IT技術建立信息流暢、感知靈敏、支撐管理和決策的網絡平臺,集成和整合企業的信息流、資金流、物流、工作流,實現企業內外部資源的最優配置,促進企業模式創新和產業升級是企業信息化的高級階段。"智慧企業"就是以信息為基礎、以知識為載體、以創新為特征,充分、敏捷、高效地整合和運用內外部資源,處于價值網的關鍵節點,實現有效管理風險和可持續發展的企業。

  楊冰之主任還就智慧企業的內涵體系、企業表現、技術應用特點、體系結構等進行了分析,指出智慧企業必將是企業發展的一個新境界,并解讀了當前大型企業利用互聯網的必要性,以及大型企業互聯網戰略思路。

  最后,楊冰之主任強調了大型企業面向互聯網業務、投資和管理轉型的方式,在業務上提出了企業模式、收入模式、行業模式三種模式;在投資上提出重視在互聯網領域的投資、注重戰略業務培養與發展等六種方式;在管理上要利用互聯網開創差異化競爭與可持續發展的新路,以產品為中心,向服務導向的轉型。

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投稿人:zhangzhebin
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