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中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力評估研究報(bào)告

中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力評估研究報(bào)告

  • 發(fā)布機(jī)構(gòu):國脈互聯(lián)
  • 作者:楊冰之,鄭愛軍等
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簡介

概述

  二十一世紀(jì)是人類改變思維方式的世紀(jì),改變認(rèn)知的世紀(jì),是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)和微博、微信等社會化媒體的迅猛崛起和發(fā)展壯大,越發(fā)劇烈地影響著企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和管理方式。


目錄

前言

總體結(jié)論

中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力評估獲獎(jiǎng)名單

第1章    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力的戰(zhàn)略價(jià)值

1.1   企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力提出的背景

1.1.1   大型企業(yè)所處的不確定環(huán)境

1.1.2   大型企業(yè)面臨嚴(yán)峻網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)

1.1.3   互聯(lián)網(wǎng)影響力是企業(yè)轉(zhuǎn)型效果的重要體現(xiàn)

1.2   企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力的內(nèi)涵

1.3   企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力的表現(xiàn)特征

1.3.1   品牌化特征

1.3.2   資源化特征

1.3.3   認(rèn)同化特征

1.3.4   主體化特征

1.3.5   平臺化特征

1.4   提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力的價(jià)值作用

1.4.1   有助于企業(yè)提高資源配置的效率

1.4.2   有助于企業(yè)融入新的互聯(lián)網(wǎng)傳播模式

1.4.3   有助于企業(yè)提升互聯(lián)網(wǎng)跨界競爭意識

1.4.4   有助于企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐

第2章    中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力發(fā)展指數(shù)

2.1   影響力總指數(shù)

2.1.1   中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力的五梯隊(duì)

2.1.2   中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力領(lǐng)先者(TOP20)

2.2   影響力單項(xiàng)指數(shù)

2.2.1   影響力單項(xiàng)指標(biāo)總體情況

2.2.2   自建平臺影響力

2.2.3   社會化媒體影響力

2.2.4   搜索引擎影響力

2.2.5   國際化影響力

2.2.6   網(wǎng)絡(luò)媒體影響力

2.3   區(qū)域影響力指數(shù)

2.3.1   區(qū)域影響力總體情況

2.3.2   華北地區(qū)

2.3.3   華東地區(qū)

2.3.4   華南地區(qū)

2.3.5   華中地區(qū)

2.3.6   東北地區(qū)

2.3.7   西北地區(qū)

2.3.8   西南地區(qū)

2.4   行業(yè)影響力發(fā)展指數(shù)

2.4.1   行業(yè)發(fā)展指數(shù)對比

2.4.2   各行業(yè)發(fā)展指標(biāo)情況

2.5   不同所有制影響力發(fā)展指數(shù)

2.5.1   不同所有制指數(shù)對比

2.5.2   不同所有制發(fā)展指數(shù)情況

第3章    中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力典型案例

3.1   領(lǐng)先企業(yè)案例分析

3.1.1   中國工商銀行股份有限公司

3.1.2   華為技術(shù)有限公司

3.1.3   中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司

3.1.4   中國銀行股份有限公司

3.1.5   招商銀行股份有限公司

3.1.6   國家電網(wǎng)公司

3.1.7   中國電信集團(tuán)公司

3.1.8   中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司

3.1.9   中國移動通信集團(tuán)公司

3.1.10 中國建設(shè)銀行股份有限公司

3.2   特色服務(wù)案例分析(單項(xiàng))

3.2.1   自建平臺影響力

3.2.2   社會化媒體影響力

3.2.3   搜索引擎影響力

3.2.4   國際化影響力

3.2.5   網(wǎng)絡(luò)媒體影響力

第4章    中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響力提升策略

4.1   總體策略

4.1.1   領(lǐng)導(dǎo)重視是保證

4.1.2   頂層規(guī)劃是綱領(lǐng)

4.1.3   業(yè)務(wù)融合是趨勢

4.1.4   客戶需求是導(dǎo)向

4.1.5   標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是基礎(chǔ)

4.1.6   創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵

4.2   具體建議

4.2.1   自建平臺影響力

4.2.2   社會化媒體影響力建設(shè)

4.2.3   搜索引擎影響力建設(shè)

4.2.4   國際化影響力建設(shè)

4.2.5   網(wǎng)絡(luò)媒體影響力

附錄1:中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力評估說明

附錄2:中國企業(yè)500強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)影響力得分明細(xì)表

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