簡介
概述
本報告由專家團隊指導、國脈互聯專業團隊合作完成，首次以政務大生態和社會生態為出發點，系統構建“互聯網+政務”的融合發展路徑，探討其演變規律和趨勢，梳理其治理模式與關系，總結其實踐探索與路徑，并在挖掘與發現、自薦與推薦的基礎上，以理論體系為基礎，系統分析當前“互聯網+政務”的50個典型平臺、應用、模式的創新舉措，為轉型關鍵期的“互聯網+政務”升級提供參考。
一、專家組成員
組長：汪向東 副組長：楊冰之
成員：高新民、姜奇平、賴茂生、鄭愛軍
二、項目小組
總策劃：俞萍、唐鵬 執行組長：李凱
數據采集與報告編寫人員：
孫澤紅 金 婧 吳艷雪 夏 樂 陳昭穎
王英杰 王路燕 張文凱 陳 玲 鄧 凱
張小燕 蔣艷瓊 張幸瑾 吳 蕾 王 玲
閆春佳 朱嬌娜 董 穎 李 童 朱睿思
陳 奇 郝可貴
目錄
第一章 理念篇：總結與升級
1.1“互聯網+”開創的新時代
1.1.1 “互聯網+”社會背景
1.1.2 “互聯網+”使命與價值
1.2“互聯網+政務”的基因嬗變
1.2.1 政務治理模式的新趨勢
1.2.2 “互聯網+政務”的影響與挑戰
1.2.3 “互聯網+政務”的演變規律
1.3“互聯網+政務”的生態感知
1.3.1 政治要素：建立高效的現代治理體系
1.3.2 經濟要素：互聯網經濟成為新風向
1.3.3 社會要素：政府與社會信息共治時代
1.3.4 技術要素：移動互聯網平臺成為新渠道
1.4“互聯網+政務”的內涵與特征
1.4.1“互聯網+政務”的內涵
1.4.2 “互聯網+政務”的特征
第二章 關系篇：改善與提升
2.1政務治理關系鏈的變化
2.1.1 政務治理的復雜性是傳統要素與互聯網基因的整體反映
2.1.2 政務治理的復雜性具有四大“能力”
2.1.3“互聯網+政務”要致力于治理體系的多元共贏
2.2政務治理的三層裂變
2.2.1 主體層面：主體逐漸增多
2.2.2 業務層面：參與式治理探索強耦合
2.2.3 價值層面：推動城市轉型與治理
2.3“互聯網+政務”的趨勢
2.3.1“互聯網+政務”的四大形態
2.3.2 智慧政務的四種新理念
2.3.3 “互聯網+政務”的五大格局
2.4“互聯網+政務”行動路線
2.4.1“互聯網+政務”的驅動力
2.4.2 “互聯網+政務”的融合路徑
2.4.3 “互聯網+政務”的行動矩陣
第三章 實踐篇：探索與再造
3.1政務服務平臺化
3.1.1 中華人民共和國農業部
3.1.2 浙江政務服務網
3.1.3 江西政務服務網
3.1.4 海南省網上審批大廳
3.1.5 i廈門一站式服務平臺
3.1.6 江蘇人力資源與社會保障網
3.1.7 鄂爾多斯市政務服務網
3.2政務資源集約化
3.2.1 中華人民共和國科技部
3.2.2 北京市網上政務服務大廳
3.2.3 福建省網上辦事大廳
3.2.4 中國南京
3.2.5 廣東省公安廳
3.2.6 上海奉賢
3.3政務應用移動化
3.3.1 中國氣象網
3.3.2 “最后一公里”官方微信
3.3.3 中國蘇州 APP
3.3.4 “淮安政務”微博
3.3.5 中國?新余 APP
3.3.6 “上海寶山”官方微信
3.3.7 “上海金山”政務微信
3.3.8 嘉定農業?微網站
3.3.9 鎮海發布雙微
3.4政務治理數據化
3.4.1 中國林業網
3.4.2 北京政務數據資源網
3.4.3 上海市政府數據服務網
3.4.4 無錫市政府數據服務網
3.4.5 云上貴州
3.4.6 北京市工商局e網通平臺
3.4.7 北京市地方稅務局
3.4.8 浙江交通
3.4.9 海曙區數據開放平臺
3.5政務渠道020化
3.5.1 武漢市民之家
3.5.2 佛山市政民互動大平臺
3.5.3 柳州市政務服務中心
3.5.4 中國?黔南
3.5.5 龍巖公共服務網
3.5.6 上海市徐匯區行政服務中心
3.5.7 廈門海滄區行政服務中心
3.5.8 北侖之窗
3.5.9 上海市普陀區萬里街道“網上通“
3.6政務應用智能化
3.6.1 廣東省地方稅務局
3.6.2 鹿寨政府網
3.6.3 中國上海?白玉蘭助手
3.6.4 南山政府在線
3.7政務信息透明化
3.7.1 中國政府網
3.7.2 中華人民共和國水利部
3.7.3 廣東省人民政府門戶網站
3.7.4 中國?寧波
3.7.5 中國?成都
3.7.6 中國?銅陵
附件1：結論與附表
4.1“互聯網+政務”發展的十大結論
4.2“互聯網+政務”入評案例50強名單
4.3“互聯網+政務”追蹤案例提名名單
附件2：北京國脈互聯信息顧問有限公司簡介
