2015年6月3日-7日，國脈互聯2015年中層會議在舟山國脈成功召開，國脈互聯董事長楊冰之、總經理鄭愛軍、副總經理俞萍以及來自上海、廣州、佛山、寧波、舟山、衡陽的子公司、分公司及辦事處管理團隊參加了會議。

　　會上，國脈互聯董事長楊冰之介紹了國脈互聯專家成長實施計劃，他表示，按照“標簽化”的思路，進一步提高團隊的技能，使每個部門的員工快速成長，各個崗位涌現更多的專業人才。隨后，各負責人就國脈平臺戰略管理系列問題、關于加強公司互聯網資產管理意見、國脈技術中心規劃以及國脈公司互聯網資產清單標準研究進行了一一介紹與說明，與會代表參與了研討。為應對“互聯網+”與“十三五信息化發展”趨勢，楊冰之董事長以“十三五規劃的思路和方法”為題進行了培訓。

　　來自全國六個地區九個部門的負責人對2015年上半年的工作情況進行了匯報。隨后，參會代表就如何增進跨部門協作、如何招人和帶人做事及如何提高執行效率等相關管理問題進行了討論。同時，各部門代表還分別對2015年上半年的優秀項目進行了分享和講解。

　　為進一步落實就公司“咨詢+平臺”的戰略發展要求，到處人員還集中討論了平臺發展策略以及平臺資產增值等問題，楊冰之董事長指出，國脈平臺戰略發展要“過五關“，即技術關、安全關、營銷關、日常運維關、商業模式和資本關。

　　最后，楊冰之董事長在會議總結中表示，國脈人要時刻用高度的責任心來做事情，要懷著純粹的心幫助同事成長、成功，并解決思想上、工作上、生活上的問題，要始終把學習、進步放在重要的位置。