2015年5月7-8日，應(yīng)廣東省地稅局的邀請(qǐng)，廣州國(guó)脈互聯(lián)信息咨詢有限公司高級(jí)咨詢師陽和軍赴陽江市為茂名、湛江、陽江三地網(wǎng)站管理員培訓(xùn)班開展了一場(chǎng)以"廣東地稅門戶網(wǎng)站群日常監(jiān)測(cè)與全國(guó)政府網(wǎng)站普查"為主題的培訓(xùn)，茂名、湛江、陽江市地稅局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站管理負(fù)責(zé)人、網(wǎng)站管理員等共計(jì)50余人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，陽和軍首先分析了當(dāng)前我國(guó)政府網(wǎng)站面臨的發(fā)展形勢(shì)：一是，政府信息化建設(shè)，政府網(wǎng)站要"先走一步"； 二是，要解決我國(guó)政府網(wǎng)站發(fā)展的"元問題" ；三是，設(shè)定了我國(guó)政府網(wǎng)站的"運(yùn)營(yíng)底線" ；四是，要利用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建我國(guó)政府網(wǎng)站的社會(huì)監(jiān)督體系 ；五是，剛性管理+柔性引導(dǎo)成我國(guó)政府網(wǎng)站評(píng)價(jià)新常態(tài) 。陽和軍指出，什么樣的網(wǎng)站是政府網(wǎng)站，什么樣的政府網(wǎng)站應(yīng)該"消失"，國(guó)辦發(fā)（2015）15號(hào)文為政府網(wǎng)站劃一條"警戒線"，筑一道"防火墻"。

　　其次，陽和軍針對(duì)廣東地稅門戶網(wǎng)站群日常監(jiān)測(cè)情況向各地市網(wǎng)站管理人員進(jìn)行了通報(bào)，強(qiáng)調(diào)了日常監(jiān)測(cè)對(duì)廣東地稅門戶網(wǎng)站群整體質(zhì)量提升的意義和重要性，也指出了在日常監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的一些重大問題，同時(shí)要求各地市能重視日常監(jiān)測(cè)這一工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)站自檢和巡檢，與第三方日常監(jiān)測(cè)形成"雙管齊下"，快速提升網(wǎng)站群的應(yīng)用績(jī)效，促使網(wǎng)站群的服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度得到顯著提高。

　　此外，陽和軍還對(duì)全國(guó)政府網(wǎng)站普查的背景作了介紹，分析了普查評(píng)分表的設(shè)計(jì)思路，通過結(jié)合具體的案例對(duì)普查評(píng)分表進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并就國(guó)辦、國(guó)家稅務(wù)總局、廣東省政府對(duì)網(wǎng)站普查的工作部署和要求一一進(jìn)行了說明。

　　陽和軍還就未來政府網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討，淺析了政府網(wǎng)站的內(nèi)涵變遷以及政府網(wǎng)站發(fā)展與社交媒體演變歷程的關(guān)系，同時(shí)提出了十三五政府網(wǎng)站建設(shè)與發(fā)展指引框架圖，并就未來網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展模型進(jìn)行了分析。培訓(xùn)期間，陽和軍還與現(xiàn)場(chǎng)參與培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行了有效的互動(dòng)與問題解答。